経営企画は、企業の経営や事業計画を行うこと。
大規模企業になると経営企画部門や経営企画専門の職種を配置している。小規模の企業は経営者が行うこともある。
固定的な業務範囲の定義はなく、「経営企画」に任される業務範囲は各社で差がある。
企業の規模が大きくなると、経営企画は必要になる。新規事業開発や海外展開を行う企業も増える中で、経営企画という機能や、携わる人材の需要は高まっている。
主な業務は、以下。
（１）経営全体を俯瞰した中長期の経営企画の立案・策定
会社全体からみた、ヒト、モノ、カネ、情報を踏まえ、継続的成長を遂げてるための計画を立てる。計画に際して、経営幹部とコミュニケーションは必須となる。
（２）経営計画の実行と管理
経営目標の達成に向け、事業や施策に落とし込み、実行に移す。実際の現場実行は、各部門に割り振り、進捗を管理する。各部門からの報告をもとに、目標に照らして見直しや修正をかける。
３）取締役会の会議の開催
経営幹部や株主との会議も運営する。業績、事業状況、新規事業計画の説明やプレゼンテーションも行う。
（４）M&Aやアライアンス提携
社外との接点も担当範囲でM&Aやアライアンス提携などの契約も手掛ける。
（５）内部統制・コンプライアンス
法律法規を遵守するための社内ルールの制定や、社外に対する広報や情報開示も行う。
経営陣とともに、企業を円滑に運営することがミッションとなる。特定の専門分野に秀でたスペシャリストより、ビジネス全般の基礎基盤を備えたゼネラリストのほうが能力を発揮しやすい。

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