中期経営計画は、企業の3~5年後の経営目標と、目標を達成するための経営戦略を含む計画。
株価対策の意味合いも兼ね、外部に向けて公表されるケースが多い。
作成・公表されるタイミングは、前回の中期経営計画が終わりのタイミングで更新して出すケース、経営者の代替わり等のタイミングで出されるケースもある。

中期経営計画は下記のような場合が多い。

企業としてのありたい姿：ミッションや経営目標
現状の分析とありたい姿へのギャップ：優位性のある／競合に負けている部分、取り組みが進んでいる／進んでいない部分
中期経営計画期間における取り組み・施策の全体像：各取り組みの時間軸とインパクト、インパクトを合計したときにどういった経営成績になるか
取り組み・施策の詳細：どのように継続的に取り組み・施策を進めていくか、どのような成果が出て、どこに課題があるか
取り組み・施策の詳細：新たな取り組み・施策の意義、進め方

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