ロジスティクスは、受け取り手のニーズに沿いつつ、原材料や仕掛品や完成品の効率的な流れを計画・実行・管理すること。

ロジスティクスと物流は、まったく同じでない。
物流機能は、輸送・保管・荷役・包装・流通加工、一連を管理する機能に情報処理システムがある。ロジスティクスの目的は、物を運ぶこと、「品切れしない」「在庫を減らす」「ムダの削減（効率化）」「コスト削減」、考慮すべき範囲は広い。

ロジスティクス担当者、企業は、必要なモノを、過不足なく、ニーズのある場所に、適切なタイミングで、きちんと届けるのが役割を。
生産段階から、営業・販売の周辺要素を踏まえ、物流計画を立てて送り届けるまでを管理する。さまざまなネットワークとの調整が必要になる。届け先を満足させつつ、少ないコストで、大きな収益につなげる、企業の業績を大きく左右する仕事。
企業の生産から物流に関わる活動範囲はグローバルレベルに拡大、その手段の多様化も進んでいる。最適な手段、届け先のニーズにも合う手段を選択しなければならない。
企業が独自の物流センターを持つところも多く、海外展開も進み、ロジスティクス機能を兼ねた拠点を置くところも増えている。
関連する企業全体で、顧客が最大限の満足感を得られるような商品供給を最小限のコストでできるような効率化・最適化を考えることをサプライチェーンマネジメントという。

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