PMOは、Project Management Officeの略で、組織内に存在するプロジェクトを統括し、プロジェクトマネージャーの業務や意思決定、各プロジェクトの円滑な進行を支援する部門。

IT、建設、メディカル業界は、プロジェクトベースで事業が進めらることが多く、企業のほとんどが、PMOを設置している。
金融や官公庁は、特定のプロジェクトを支援するためにPMOが設置されるケースある。

PMOは、以下のような仕事内容。

各プロジェクトの内容を可視化して分析・管理・共有する
有効な情報・知見を吸い上げ、全体共有・応用を促す
プロジェクト間の手法・技法・ツールの共有を促す
プロジェクトマネジメントのガバナンス策定・施行
プロジェクトマネジメントの標準化
プロジェクトメンバーやマネージャーの教育・育成
プロジェクトに必要なリソースの調達・調整

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